# Préparation des relances de factures | aprestIA > Préparez les relances de factures après contrôle des échéances, encaissements et contestations, avec des messages à valider sur le dernier état du dossier. Source : https://aprestia.fr/etude-de-cas/relances-factures [Accueil](https://aprestia.fr/) / [Études de cas](https://aprestia.fr/etudes-de-cas) / Finance et administratif Finance et administratif [Automatisation des processus](https://aprestia.fr/service/automatisation) [IA pour la vente](https://aprestia.fr/service/vente) # Préparation des relances de factures Scénario illustratif, sans client nommé Le suivi des factures échues doit éviter de solliciter un client sur une situation déjà régularisée ou contestée. La préparation commence par l’examen de l’échéance et des encaissements connus, avant la rédaction du message. - Paiements vérifiés - Litiges exclus - Envoi autorisé Schéma du processus : préparer les relances des factures échues. Les échéances sont vérifiées avant de proposer un message adapté au dossier. 1. 1 Factures + encaissements 2. 2 Vérification de l’échéance 3. 3 Relance à valider Sommaire 01De quoi il s’agit 02Avant de commencer 03Le projet 04Questions fréquentes Outils connectés - Logiciel comptable - ERP ou suivi des dépenses - Justificatifs et exports autorisés Indicateurs suivis - Relances suspendues - Écarts d’encaissement - Messages approuvés Métiers concernés - Comptable - Responsable administratif et financier - Contrôleur de gestion [Parlons de votre projet](https://aprestia.fr/contact) 01 ## De quoi il s’agit Le problème, le déroulement et un exemple. ### Le problème à résoudre Relancer une facture sans rapprocher les encaissements peut créer des erreurs et dégrader la relation client. ### Le fonctionnement proposé Lecture documentaire et rapprochement des références, avec calculs déterministes lorsque des montants sont utilisés. Le schéma relie les étapes suivantes : Factures + encaissements → Vérification de l’échéance → Relance à valider. 1. Réunir les informations du périmètre retenu : Factures + encaissements. Vérifier leur origine, leur actualité et les identifiants nécessaires au rapprochement. 2. Contrôler les données et les règles avant le traitement. Les informations absentes ou ambiguës sont signalées pour être complétées. 3. Préparer le traitement prévu : Vérification de l’échéance. Les éléments utiles restent reliés aux données d’entrée pour permettre la vérification. 4. Présenter le résultat et les exceptions au bon interlocuteur : Relance à valider. Le circuit retenu précise ce qui peut être confirmé ou doit être corrigé. 5. Enregistrer le statut confirmé et suivre les retours. Mettre les pièces non reconnues ou incohérentes dans une file de contrôle. ### Un exemple concret Le système vérifie l’échéance et les paiements connus avant de préparer une relance à relire. ### Les bénéfices recherchés - Limiter les ressaisies de pièces et de données - Rendre les écarts visibles avant validation - Disposer d’un suivi partagé sur les points du visuel : paiements vérifiés, litiges exclus, envoi autorisé. 02 ## Avant de commencer Prérequis, données et points d’attention. ### Les prérequis à préparer - Disposer des justificatifs, des référentiels et des règles de calcul ou de validation approuvées. - Préparer les données du scénario : Factures + encaissements. - Choisir un échantillon représentatif comprenant des cas habituels et des cas incomplets pour tester les règles et les reprises. ### Les points à savoir - Suspendre le circuit en cas de contestation ou de paiement non encore rapproché. - Une extraction ou une synthèse doit rester distincte de la validation comptable et des calculs de référence. - Mettre les pièces non reconnues ou incohérentes dans une file de contrôle. Le contrôle métier est confié au rôle suivant : Comptable. Suspendre le circuit en cas de contestation ou de paiement non encore rapproché. Les résultats sont vérifiés dans le circuit prévu avant une diffusion ou une action qui engage l’entreprise. ### Les données à structurer pour ce cas La préparation doit commencer par les pièces et référentiels qui permettent le contrôle, avec leur période et leur version. Identifier les règles de calcul, d’arrondi, d’affectation et de validation effectivement utilisées par l’équipe. Les montants extraits d’un document restent distincts des calculs réalisés dans l’outil de référence. Un champ vide, un montant nul et une donnée non applicable ne décrivent pas la même situation. Ces distinctions doivent être comprises avant de consolider les dossiers ou de préparer un transfert. | Information à préparer | Contrôle à prévoir | | --- | --- | | Facture | Préciser son origine et son rôle dans le dossier ; demander une confirmation lorsque son sens ou son rattachement reste incertain. | | échéance enregistrée | Préciser ce que la date représente et la période concernée ; distinguer information mentionnée, réception et confirmation effective. | | encaissements connus | Préciser son origine et son rôle dans le dossier ; demander une confirmation lorsque son sens ou son rattachement reste incertain. | | litige éventuel | Préciser son origine et son rôle dans le dossier ; demander une confirmation lorsque son sens ou son rattachement reste incertain. | | contact | Vérifier l’identification et les coordonnées utiles au traitement ; limiter les informations partagées à ce qui est nécessaire au rôle destinataire. | | dernier message de suivi | Préciser son origine et son rôle dans le dossier ; demander une confirmation lorsque son sens ou son rattachement reste incertain. | ### Un cas particulier à anticiper Un règlement vient d’être annoncé mais n’apparaît pas encore dans le rapprochement. Le dossier doit permettre une suspension et une vérification comptable. Une relance déjà préparée ne doit pas être envoyée sans contrôle du dernier état connu. 03 ## Le projet Outils, pilote, contrôles et suivi. ### Le déploiement dans vos outils Les connexions possibles pour ce scénario concernent : Logiciel comptable, ERP ou suivi des dépenses, Justificatifs et exports autorisés. Leur disponibilité et les opérations autorisées sont vérifiées pendant le cadrage. Le pilote inclut un paiement partiel, un règlement récent et une facture contestée. La vérification suit le dossier jusqu’au message retenu. Les cas où la relance doit être suspendue sont examinés au même titre que les envois préparés. ### Les indicateurs de suivi Le suivi peut porter sur les indicateurs suivants : relances suspendues, écarts d’encaissement, messages approuvés. Relever une situation de départ, puis comparer des dossiers de complexité comparable pendant le pilote. Les retours de l’équipe aident à décider quels réglages conserver. ### Dérouler le pilote avec l’équipe métier Les factures sont rapprochées des paiements et du suivi de dossier. Un montant restant à examiner doit conserver son contexte. Les litiges ou paiements annoncés peuvent conduire à une suspension selon les règles de l’équipe. ### Les contrôles de réception Simuler un paiement partiel, un règlement récent et une contestation ouverte. Vérifier que le brouillon mentionne un contexte cohérent et que les suspensions restent visibles pour éviter une reprise automatique de la séquence. Le brouillon doit indiquer la bonne référence et un état cohérent avec les informations disponibles. Le contrôleur retrouve les paiements et échanges utiles. Un message préparé reste distinct d’un envoi autorisé ou effectivement réalisé. - La personne chargée de la revue peut-elle retrouver la source et expliquer la proposition ? - Un refus, une information absente ou un changement après préparation produit-il l’état prévu ? - La reprise d’un dossier interrompu conserve-t-elle les confirmations utiles sans recréer une action déjà réalisée ? ### Organiser le suivi au quotidien Contrôler les écarts de rapprochement et les messages suspendus à juste titre. Observer les compléments nécessaires avant validation. Le nombre de relances ne mesure pas leur pertinence si elles reposent sur des encaissements incomplets ou un dossier non actualisé. La comptabilité et le responsable du suivi définissent les suspensions et reprises. Les corrections tardives sont prises en compte avant l’envoi. Une contestation ne doit pas disparaître lorsqu’une nouvelle liste de factures est importée. 04 ## Questions fréquentes Les réponses courtes. ### Quelles données vérifier avant de relancer une facture ? Préparer les éléments suivants : Facture, échéance enregistrée, encaissements connus, litige éventuel, contact et dernier message de suivi. Suspendre le circuit en cas de contestation ou de paiement non encore rapproché. L’équipe confirme les versions et le périmètre à retenir avant l’essai. ### Qui décide de suspendre une relance client ? La comptabilité et le responsable du suivi définissent les suspensions et reprises. Les corrections tardives sont prises en compte avant l’envoi. Suspendre le circuit en cas de contestation ou de paiement non encore rapproché. ### Comment tester les relances après un paiement partiel ? Simuler un paiement partiel, un règlement récent et une contestation ouverte. Les cas où la relance doit être suspendue sont examinés au même titre que les envois préparés. Les résultats sont rapprochés des indicateurs retenus : Relances suspendues, Écarts d’encaissement, Messages approuvés. ### Comment traiter une facture contestée ? La contestation doit orienter le dossier vers le circuit compétent et suspendre la relance prévue selon les règles retenues. Les échanges et justificatifs restent accessibles pour que la personne chargée du suivi puisse examiner la situation. ### De quoi dépend le coût du suivi des factures échues ? La fréquence des mises à jour, les paiements partiels et les données de litige influencent l’intégration. Le cadrage doit préciser les sources de référence et les décisions manuelles. Le texte du message représente seulement une partie du travail. ### Comment rapprocher les relances et les encaissements ? Le circuit peut lire les encaissements depuis une source autorisée et rapprocher les identifiants disponibles. Les retards de mise à jour restent visibles. Une nouvelle vérification avant l’envoi permet d’examiner les changements survenus après la préparation du brouillon. ## Autres exemples [Schéma du processus : lire les factures sans tout ressaisir. Finance et administratif Extraction des informations de factures Lire l’exemple](https://aprestia.fr/etude-de-cas/lecture-factures) [Schéma du processus : traiter les notes de frais avec moins de saisie. Finance et administratif Traitement assisté des notes de frais Lire l’exemple](https://aprestia.fr/etude-de-cas/notes-frais) [Schéma du processus : suivre la trésorerie avec des scénarios clairs. Finance et administratif Scénarios de suivi de trésorerie Lire l’exemple](https://aprestia.fr/etude-de-cas/tresorerie) ## Étudier ce processus dans votre entreprise Échangeons sur le processus « préparation des relances de factures » : outils utilisés, données disponibles et premières vérifications à prévoir dans votre organisation. [Parlons de votre projet](https://aprestia.fr/contact)