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> Réalisez un audit de maturité IA en 2 à 4 jours : usages, données, compétences et risques notés sur six axes, dès 1 100 € HT. Demandez un diagnostic offert.

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Conseiller Stratégie & gouvernance IA

# Audit de maturité IA : mesurez où en est votre entreprise

Sachez où en est réellement votre entreprise avant d'investir dans l'intelligence artificielle.

- Stratégie & gouvernance IA
- 1 100 – 2 200 € HT
- Réalisation : 2 à 4 jours
- Délai : 2 à 3 semaines
- Forfait

Audit de maturité IA de l'entreprise

En résumé

Pilier Conseiller

Catégorie Stratégie & gouvernance IA

Réalisation 2 à 4 jours

Délai 2 à 3 semaines

Modèle Forfait

1 100 – 2 200 € HT prix affiché, devis ferme après le diagnostic

Score — un niveau de maturité noté sur six axes, avec les écarts à combler

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45 minutes en visio, offertes, pour vérifier que ce service répond à votre situation.

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## Ce que fait ce service

Le périmètre, en clair.

L'audit de maturité IA donne à votre direction une photographie datée et chiffrée de ce que l'entreprise sait déjà faire avec l'intelligence artificielle, et de ce qui l'en empêche. Nous passons en revue six axes : stratégie et sponsors, usages réels, qualité et accès aux données, outils et architecture, compétences, gouvernance et risques. Chaque axe reçoit une note argumentée, comparée à ce qu'une entreprise de votre taille et de votre secteur peut raisonnablement viser. Vous repartez avec un rapport lisible en comité de direction, une liste d'écarts classés et trois recommandations immédiates, sans jargon ni engagement de développement.

Un dirigeant qui finance trois essais d'IA en parallèle sans savoir si ses données, ses équipes et ses outils suivent : voilà la situation que l'audit de maturité IA permet d'éviter. Beaucoup d'entreprises le demandent aujourd'hui parce que les salariés utilisent déjà des assistants grand public, que les éditeurs ajoutent de l'IA à leurs logiciels et que le conseil d'administration réclame un cap. Sans état des lieux, chacun avance dans sa direction. Concrètement, l'audit remplace les impressions par des constats : qui utilise quoi, quelles données sont exploitables, où se trouvent les compétences, quels risques sont déjà présents. Au quotidien, il évite les achats en double, apaise les débats entre services et donne un vocabulaire commun à la direction. Ce que ce service n'est pas : ni un audit de conformité réglementaire, ni un classement flatteur destiné à rassurer, ni une étude technique de votre système d'information. Il ne choisit pas vos outils et ne promet aucun gain. Il établit le point de départ, honnêtement, pour que la feuille de route ou la priorisation qui suivent reposent sur des faits.

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## Méthodologie

2 à 4 jours · 2 à 3 semaines

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### Étape 1 – Cadrage avec la direction (0,5 jour)

nous fixons le périmètre, les sponsors à interroger et les décisions que l'audit doit éclairer.

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### Étape 2 – Entretiens ciblés (1 jour)

huit à douze entretiens de 30 minutes avec dirigeants, responsables métier, DSI et référents données.

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### Étape 3 – Relevé des usages et des outils (0,5 jour)

inventaire des assistants, abonnements et automatisations déjà en place, y compris les usages non officiels.

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### Étape 4 – Notation sur six axes (1 jour)

chaque axe est noté avec une grille de critères observables, appuyée sur des preuves recueillies pendant les entretiens.

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### Étape 5 – Restitution et plan d'écarts (1 jour)

présentation en comité, discussion des constats, choix de trois actions à mener dans les 90 jours.

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## Points forts

Ce qui distingue cette prestation.

- Une grille de six axes avec critères observables, pour que la note de chaque axe se justifie devant un comité.
- Les usages non officiels sont relevés dès l'inventaire, car ils révèlent mieux la maturité que les intentions affichées.
- Le positionnement est comparé à des entreprises de taille et de secteur proches, sans classement publicitaire ni score gonflé.
- Un rapport rédigé pour des décideurs : une synthèse d'une page, puis le détail axe par axe, sans vocabulaire de laboratoire.
- Trois actions réalisables dans les 90 jours, utilisables même si vous ne poursuivez pas avec nous.

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## Livrables remis

Ce que vous gardez à la fin.

- Rapport d'audit avec synthèse d'une page et détail par axe
- Grille de notation complète avec les preuves associées
- Cartographie des usages et des outils IA existants
- Liste des écarts classés par urgence
- Présentation de restitution pour le comité de direction

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## Problèmes résolus

Les situations où ce service sert.

- Nous ne savons pas si l'entreprise est en avance ou en retard sur l'IA.
- Chaque service achète ses propres outils sans vision commune.
- La direction hésite à investir faute de point de départ mesurable.
- Nous craignons des usages d'IA que personne n'a recensés.

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## Cas d’usage

Exemples illustratifs, sans client nommé.

PME industrielle de 120 salariés : plusieurs services testent des assistants IA sans coordination. L'audit révèle des données dispersées et deux outils en doublon, puis débouche sur des priorités acceptées par le comité.

ETI de services de 400 personnes : la direction générale veut une position claire avant le budget annuel. L'audit situe l'entreprise axe par axe et permet d'arbitrer une enveloppe prudente plutôt qu'un projet unique.

Cabinet de conseil de 40 personnes : le dirigeant veut savoir si ses équipes sont prêtes. L'audit montre des compétences solides mais une gouvernance absente, ce qui oriente les premières actions.

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## Pour qui, et dans quelles conditions

Public, tailles, secteurs et prérequis.

Public visé Dirigeant · Directeur général · DSI · DAF

Tailles d’entreprise PME · ETI

Secteurs adaptés Industrie · Services aux entreprises · Distribution · Négoce et logistique · Assurance

Prérequis Un sponsor de direction pour cadrer le périmètre · La liste des logiciels et abonnements en cours · Huit à douze entretiens de 30 minutes planifiés avec vos équipes

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## Technologies mobilisées

Les outils cités à titre indicatif : le choix se confirme au cadrage.

- Microsoft Forms
- Excel
- Power BI
- Miro
- Notion
- Claude

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## Retour sur investissement

Indicatif — le chiffrage se confirme sur vos volumes.

L'audit ne génère pas de gain direct. Il évite surtout des dépenses mal orientées : outils achetés en double, pilotes lancés sans données prêtes. Selon votre situation, l'économie se chiffre souvent en quelques milliers d'euros, à confirmer lors du diagnostic offert.

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## Questions fréquentes

Les réponses courtes.

### Combien coûte un audit de maturité IA pour une PME ?

Le service est facturé au forfait, entre 1 100 et 2 200 € HT selon le nombre d'entretiens et le périmètre, soit 2 à 4 jours de travail. Une version courte existe avec l'audit express à 1 100 € HT. Un diagnostic offert de 45 minutes permet de choisir la formule adaptée avant tout engagement.

### Quelle différence entre un audit de maturité IA et un audit de conformité ?

L'audit de maturité mesure votre capacité à utiliser l'IA : stratégie, données, outils, compétences. L'audit de conformité vérifie le respect de règles comme le RGPD ou l'AI Act. Les deux se complètent, et le premier relève aussi les risques visibles, sans se substituer à une analyse juridique détaillée.

### Faut-il déjà utiliser l'IA pour faire réaliser cet audit ?

Non. Une entreprise qui n'a encore rien déployé est un cas fréquent et utile : l'audit relève alors les usages informels des salariés, l'état des données et les freins internes. Le résultat indique si vous pouvez démarrer rapidement ou s'il faut d'abord préparer les bases.

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## Planifier mon audit de maturité

1 100 – 2 200 € HT · 2 à 4 jours — diagnostic de 45 minutes offert pour vérifier le périmètre. Devis ferme ensuite.

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