# Priorisation des projets IA : classez par valeur | aprestIA > Classez vos idées avec une priorisation des projets IA : matrice valeur et faisabilité, critères pondérés, en 1,5 à 3 jours dès 825 € HT. Voyez la méthode. Source : https://aprestia.fr/services/priorisation-projets-ia [Accueil](https://aprestia.fr/) / [Services](https://aprestia.fr/services) / Stratégie & gouvernance IA Conseiller Stratégie & gouvernance IA # Priorisation des projets IA : la matrice valeur et faisabilité Sachez par quel projet commencer, et lesquels attendre, sans débat interminable. - Stratégie & gouvernance IA - 825 – 1 650 € HT - Réalisation : 1,5 à 3 jours - Délai : 1 à 3 semaines - Forfait Priorisation des projets IA (matrice valeur / faisabilité) En résumé Pilier Conseiller Catégorie Stratégie & gouvernance IA Réalisation 1,5 à 3 jours Délai 1 à 3 semaines Modèle Forfait 825 – 1 650 € HT prix affiché, devis ferme après le diagnostic Classement — des projets notés sur des critères pondérés, validés avec votre direction [Classer mes projets d'IA](https://aprestia.fr/contact?intent=devis&service=priorisation-projets-ia) [Réserver le diagnostic offert](https://aprestia.fr/contact) 45 minutes en visio, offertes, pour vérifier que ce service répond à votre situation. 01 ## Ce que fait ce service Le périmètre, en clair. La priorisation des projets IA classe vos idées selon deux questions : que rapportent-elles, et quelle chance a-t-on de les réussir ici, chez vous, avec vos données ? Nous définissons avec vous des critères pondérés : gain attendu, effort d'intégration, disponibilité des données, risque réglementaire, adhésion des équipes. Chaque projet reçoit une note argumentée et prend place dans une matrice à quatre cadrans. Vous obtenez un classement en trois groupes : à lancer, à préparer, à écarter pour l'instant. La grille reste à votre disposition pour évaluer les idées futures sans nous. On entend parfois qu'il faut commencer par le projet le plus ambitieux, celui qui impressionnera le conseil. L'expérience montre l'inverse : le bon premier projet est celui qui a de vraies chances de réussir et dont le gain se voit vite. La priorisation des projets IA formalise ce raisonnement. Les entreprises la demandent parce qu'elles disposent d'une liste d'idées, issue d'ateliers ou de demandes spontanées, alors que leurs ressources sont limitées. Sans critères communs, c'est le plus insistant qui l'emporte. Notre méthode met les projets côte à côte sur une même échelle, expose les notes à la discussion et révèle les désaccords utiles : deux directeurs n'évaluent pas la faisabilité de la même façon. Au quotidien, elle ramène les arbitrages à des échanges factuels et donne une réponse argumentée aux services dont l'idée est reportée. Ce service ne chiffre pas finement chaque projet, ce que fait le business case, et ne planifie pas dans le temps, ce que fait la feuille de route. Il classe, et il le fait de façon transparente. 02 ## Méthodologie 1,5 à 3 jours · 1 à 3 semaines 01 ### Étape 1 – Inventaire des idées (0,5 jour) rassemblement des cas d'usage issus d'ateliers, de demandes de services et de projets déjà en cours. 02 ### Étape 2 – Choix des critères (0,5 jour) avec la direction, nous retenons cinq à sept critères et fixons leur poids. 03 ### Étape 3 – Notation contradictoire (1 jour) chaque projet est noté séparément par plusieurs personnes, puis les écarts sont discutés. 04 ### Étape 4 – Mise en matrice (0,5 jour) placement des projets dans les quatre cadrans et repérage des gains rapides. 05 ### Étape 5 – Arbitrage final (0,5 jour) restitution, test de robustesse sur les poids et décision du premier groupe à lancer. 03 ## Points forts Ce qui distingue cette prestation. - Les poids des critères sont décidés avec la direction avant toute notation, pour éviter de truquer le classement après coup. - La notation est faite par plusieurs personnes séparément : les écarts de jugement deviennent la matière de la discussion. - Un test de robustesse montre si le classement change quand on modifie les poids, donc s'il est solide. - Les gains rapides sont isolés dans un cadran spécifique, pour qu'une victoire visible arrive en premier. - La grille reste utilisable par vos équipes pour évaluer seules les futures idées. 04 ## Livrables remis Ce que vous gardez à la fin. - Grille de critères pondérés - Tableau de notation de chaque projet avec justification - Matrice valeur et faisabilité en une page - Classement en trois groupes - Compte rendu d'arbitrage 05 ## Problèmes résolus Les situations où ce service sert. - Nous avons trop d'idées d'IA et aucun moyen de les départager. - Le projet le plus défendu en réunion passe devant, pas le plus utile. - Les services dont l'idée est reportée ne comprennent pas pourquoi. - Nous craignons de lancer un projet trop difficile pour un premier essai. 06 ## Cas d’usage Exemples illustratifs, sans client nommé. PME d'e-commerce de 50 personnes : vingt idées issues d'un atelier sont notées. Trois gains rapides sont lancés au premier semestre et le projet de prévision de demande est reporté faute de données historiques. ETI industrielle de 300 salariés : quatre directions défendent chacune un projet. La notation commune départage sans conflit et fait émerger un chantier transversal sur la documentation technique. Cabinet de courtage de 25 personnes : la direction hésite entre automatisation de la saisie et assistant commercial. La matrice montre un écart net de faisabilité et le choix s'impose en une seule réunion. 07 ## Pour qui, et dans quelles conditions Public, tailles, secteurs et prérequis. Public visé Dirigeant · Directeur général · DSI · Directeur des opérations Tailles d’entreprise PME · ETI Secteurs adaptés E-commerce · Industrie · Courtage et assurance · Services · Distribution Prérequis Une liste d'idées ou de besoins, même brouillonne · Une demi-journée de la direction pour fixer les critères · Deux à quatre évaluateurs disponibles pour la notation 08 ## Technologies mobilisées Les outils cités à titre indicatif : le choix se confirme au cadrage. - Excel - Miro - Airtable - Notion - Power BI - Google Sheets 09 ## Retour sur investissement Indicatif — le chiffrage se confirme sur vos volumes. La priorisation ne rapporte rien directement, mais elle concentre l'effort sur les projets les plus accessibles. Selon votre situation, on évite souvent de lancer un ou deux chantiers mal calibrés, soit des dizaines de jours de travail préservés, à confirmer par le diagnostic offert. 10 ## Questions fréquentes Les réponses courtes. ### Quels critères utilisez-vous pour classer les projets d'IA ? Nous partons de cinq à sept critères que vous pondérez : gain attendu, effort d'intégration, qualité et accès aux données, risque réglementaire, adhésion des équipes, coût récurrent. Les critères exacts s'adaptent à votre activité. Ils sont figés avant la notation pour que le classement ne soit pas orienté après coup. ### Quelle différence entre priorisation des projets IA et feuille de route ? La priorisation classe les projets les uns par rapport aux autres selon leur valeur et leur faisabilité. La feuille de route les place ensuite dans le temps, avec budgets, ressources et jalons. Vous pouvez faire la première seule si vous avez peu de projets, ou enchaîner les deux. ### Combien de projets peut-on classer en une seule mission ? Entre dix et trente projets se traitent facilement dans la durée prévue de 1,5 à 3 jours. Au-delà, nous commençons par un tri rapide pour écarter les idées évidentes, puis nous notons le reste. Le prix évolue de 825 à 1 650 € HT selon le volume. ## Services liés [Conseiller · Stratégie & gouvernance IA Atelier d'identification des cas d'usage IA 550 – 1 100 € HT · 1 à 2 jours Voir la fiche](https://aprestia.fr/services/atelier-cas-usage-ia) [Conseiller · Stratégie & gouvernance IA Feuille de route IA sur 12 à 36 mois 1 650 – 3 300 € HT · 3 à 6 jours Voir la fiche](https://aprestia.fr/services/feuille-de-route-ia) [Conseiller · Stratégie & gouvernance IA Business case et calcul du ROI d'un projet IA 1 100 – 2 750 € HT · 2 à 5 jours Voir la fiche](https://aprestia.fr/services/business-case-roi-ia) ## Classer mes projets d'IA 825 – 1 650 € HT · 1,5 à 3 jours — diagnostic de 45 minutes offert pour vérifier le périmètre. Devis ferme ensuite. [Classer mes projets d'IA](https://aprestia.fr/contact?intent=devis&service=priorisation-projets-ia) [Voir les 200 services](https://aprestia.fr/services)