# Réapprovisionnement automatique des stocks | aprestIA > Réapprovisionnement automatique des stocks : seuils, alertes de rupture et propositions de commande fournisseur à valider. 4 à 7 jours, chiffrez le projet. Source : https://aprestia.fr/services/reapprovisionnement-alertes-stock [Accueil](https://aprestia.fr/) / [Services](https://aprestia.fr/services) / Automatisation des processus Automatiser Automatisation des processus # Réapprovisionnement automatique des stocks : alertes et commandes proposées Vous êtes prévenu avant la rupture, avec la commande fournisseur déjà préparée. - Automatisation des processus - 2 200 – 3 850 € HT - Réalisation : 4 à 7 jours - Délai : 3 à 5 semaines - Forfait Réapprovisionnement et alertes de stock automatisés En résumé Pilier Automatiser Catégorie Automatisation des processus Réalisation 4 à 7 jours Délai 3 à 5 semaines Modèle Forfait 2 200 – 3 850 € HT prix affiché, devis ferme après le diagnostic Seuils — des seuils de réapprovisionnement par article, recalculés sur vos consommations réelles [Anticipez vos ruptures de stock](https://aprestia.fr/contact?intent=devis&service=reapprovisionnement-alertes-stock) [Réserver le diagnostic offert](https://aprestia.fr/contact) 45 minutes en visio, offertes, pour vérifier que ce service répond à votre situation. 01 ## Ce que fait ce service Le périmètre, en clair. Une rupture sur une référence à faible valeur peut arrêter une chaîne de production ou une livraison entière. Le réapprovisionnement automatique des stocks surveille vos niveaux dans l'ERP, compare les stocks aux consommations, aux délais fournisseurs et aux commandes en cours, puis alerte le bon responsable avant le seuil critique. Pour chaque article, il propose une commande fournisseur chiffrée, que l'acheteur valide, ajuste ou refuse. Les stocks dormants et les surstocks sont signalés dans la même vue. Comptez 4 à 7 jours de mise en œuvre. Dans beaucoup d'entreprises, les seuils de commande ont été fixés il y a des années et ne bougent plus, alors que les consommations, les délais fournisseurs et les saisons ont changé. Résultat : des ruptures sur certains articles, du capital immobilisé sur d'autres. Le réapprovisionnement automatique des stocks recalcule régulièrement les paramètres à partir de l'historique : consommation moyenne, variabilité, délai réel de livraison (et non celui du catalogue), quantité minimum de commande, conditionnement. Il en déduit un point de commande et un stock de sécurité par article, puis surveille le niveau réel, les réservations et les arrivages attendus. L'alerte précise la date de rupture probable ; la commande proposée est préparée par fournisseur pour regrouper les lignes. L'IA aide à rédiger les relances de fournisseurs en retard et à lire leurs accusés de réception. Ce que le service n'est pas : de la prévision de la demande avancée, qui relève d'un projet de machine learning dédié, ni une commande lancée sans accord. L'acheteur garde la décision, surtout pour les articles chers, les fournisseurs uniques ou les produits à durée de vie limitée. 02 ## Méthodologie 4 à 7 jours · 3 à 5 semaines 01 ### Étape 1 – Analyse des articles (1 jour) classement ABC des références, historique de consommation sur 12 à 24 mois, ruptures passées, délais réels constatés par fournisseur. 02 ### Étape 2 – Paramètres de stock (1 jour) calcul des points de commande et des stocks de sécurité, conditionnements, quantités minimales, règles pour les articles saisonniers ou à durée de vie limitée. 03 ### Étape 3 – Surveillance et alertes (1,5 jour) lecture quotidienne de l'ERP, calcul de la date de rupture probable, alertes par mail ou messagerie vers l'acheteur ou le magasinier. 04 ### Étape 4 – Propositions de commande (1,5 jour) regroupement par fournisseur, document de commande prêt à valider, relance des livraisons en retard, rapprochement avec les accusés reçus. 05 ### Étape 5 – Réglage sur site (0,5 jour) revue avec les magasiniers et acheteurs, ajustement des seuils, tableau des ruptures et des stocks dormants. 03 ## Points forts Ce qui distingue cette prestation. - Délais fournisseurs calculés sur les livraisons réelles passées, plutôt que sur le délai annoncé dans la fiche article. - Classement ABC qui concentre l'attention sur les références critiques et laisse tourner les articles courants avec des règles simples. - Alertes qui annoncent une date de rupture probable, et non une simple ligne rouge quand il est déjà trop tard. - Commandes regroupées par fournisseur pour respecter les minimums et limiter les frais de port, toujours soumises à l'accord de l'acheteur. - Vue des stocks dormants et surstocks dans le même tableau, pour libérer de la trésorerie immobilisée. 04 ## Livrables remis Ce que vous gardez à la fin. - Paramètres de stock par article et règles de calcul - Alertes de rupture probable connectées à votre ERP - Propositions de commande par fournisseur - Tableau des ruptures et des stocks dormants - Procédure de révision périodique des seuils - Session de prise en main pour acheteurs et magasiniers 05 ## Problèmes résolus Les situations où ce service sert. - Des ruptures de pièces ou de produits qui bloquent une commande client - Du capital immobilisé dans des stocks qui ne tournent plus - Des seuils obsolètes que personne n'a le temps de recalculer - Des commandes fournisseurs passées dans l'urgence et plus chères 06 ## Cas d’usage Exemples illustratifs, sans client nommé. Atelier de maintenance industrielle gérant 3 000 références de pièces détachées : alerte avant rupture sur les pièces critiques, commande regroupée par fournisseur et validée par le responsable. Grossiste en produits d'entretien avec des fournisseurs aux délais variables : points de commande recalculés chaque mois et relance automatique des livraisons en retard. Chaîne de restauration approvisionnant ses cuisines : alertes sur les produits à durée de vie courte et propositions de commande hebdomadaires par site, validées par le responsable achats. 07 ## Pour qui, et dans quelles conditions Public, tailles, secteurs et prérequis. Public visé Responsable achats · Responsable logistique · Directeur des opérations Tailles d’entreprise PME · ETI Secteurs adaptés Industrie · Négoce · Restauration · Maintenance · Distribution Prérequis Accès en lecture au stock, aux mouvements et aux commandes fournisseurs de l'ERP · Historique de consommation d'au moins douze mois · Un acheteur référent pour valider les règles 08 ## Technologies mobilisées Les outils cités à titre indicatif : le choix se confirme au cadrage. - Python - n8n - Make - Power BI - Metabase - API ERP - Claude - Mistral 09 ## Retour sur investissement Indicatif — le chiffrage se confirme sur vos volumes. Moins de ruptures et moins d'achats en urgence se traduisent souvent par des livraisons clients plus fiables. De son côté, un réglage plus juste des stocks peut libérer une partie du capital immobilisé. Les ordres de grandeur dépendent de votre rotation et se chiffrent lors du diagnostic. 10 ## Questions fréquentes Les réponses courtes. ### Quelle différence entre réapprovisionnement automatique et prévision de la demande ? Le réapprovisionnement automatique applique des règles de stock (seuil, délai, minimum) à partir des consommations passées. La prévision de la demande projette les ventes futures avec des modèles statistiques ou de machine learning. Le premier se met en place en quelques jours, la seconde demande davantage de données et de réglages. ### Les commandes fournisseurs sont-elles envoyées automatiquement sans validation ? Pas par défaut. Nous proposons une commande préparée que l'acheteur valide. Pour des articles peu chers et très réguliers, vous pouvez décider d'un envoi automatique dans une limite de montant, mais cette option se décide article par article. ### Faut-il un ERP récent pour mettre en place des alertes de stock ? Non, il suffit de pouvoir lire les niveaux de stock et les mouvements, par API, base de données ou export régulier. Pour les outils plus anciens, un export planifié suffit souvent, sans modifier l'ERP lui-même. ## Services liés [Construire · Data, analyse & prédictif Prévision de la demande et optimisation des stocks 4 400 – 9 900 € HT · 8 à 18 jours Voir la fiche](https://aprestia.fr/services/prevision-demande-optimisation-stocks) [Construire · Intégration, développement & MLOps Intégration de l'IA dans votre ERP (Sage, Odoo, Cegid) 3 300 – 6 600 € HT · 6 à 12 jours Voir la fiche](https://aprestia.fr/services/integration-ia-erp) [Construire · IA par secteur d'activité IA pour la logistique et le transport 4 400 – 11 000 € HT · 8 à 20 jours Voir la fiche](https://aprestia.fr/services/ia-logistique-transport) ## Anticipez vos ruptures de stock 2 200 – 3 850 € HT · 4 à 7 jours — diagnostic de 45 minutes offert pour vérifier le périmètre. Devis ferme ensuite. [Anticipez vos ruptures de stock](https://aprestia.fr/contact?intent=devis&service=reapprovisionnement-alertes-stock) [Voir les 200 services](https://aprestia.fr/services)