Votre comité de direction reçoit chaque lundi des chiffres à jour et commentés.

Le périmètre, en clair.
Le lundi matin, quelqu'un copie des chiffres de la compta, du CRM et de la production dans un fichier, vérifie deux fois, ajoute trois phrases d'explication, envoie. Le reporting hebdomadaire automatique supprime cette corvée : les données sont collectées, consolidées et contrôlées par vos outils, puis mises en forme dans un rapport PDF, un mail ou un tableau de bord. L'IA rédige le commentaire des écarts significatifs, que le contrôleur de gestion relit s'il le souhaite. Livraison planifiée à l'heure de votre choix, avec un déploiement en 4 à 7 jours.
Beaucoup de PME pilotent avec un fichier Excel hérité, alimenté à la main et fragile : une formule cassée, un onglet oublié, et le comité de direction débat sur des chiffres faux. Le reporting hebdomadaire automatique repose sur un principe simple : chaque indicateur a une définition écrite, une source unique et une règle de calcul. Le chiffre d'affaires facturé vient de l'ERP, le pipe du CRM, les heures de production de l'atelier, la trésorerie de la banque. Les données sont extraites chaque semaine, comparées à la semaine précédente et au budget, puis contrôlées : un total qui ne colle pas avec la comptabilité déclenche une alerte plutôt qu'un rapport erroné. L'IA intervient en fin de chaîne pour rédiger une synthèse en langage clair : ce qui progresse, ce qui dérape, ce qui mérite une question en comité. Elle ne calcule rien elle-même, elle commente des chiffres déjà calculés, ce qui limite le risque d'invention. Ce que le service n'est pas : un projet de data warehouse complet, ni un outil de business intelligence exhaustif ; pour cela, d'autres services existent. Le but est un rendez-vous hebdomadaire fiable, sobre et lisible, dont les chiffres sont reproductibles.
4 à 7 jours · 3 à 5 semaines
atelier avec la direction pour retenir dix à quinze indicateurs, définir chacun par écrit, fixer la source et le seuil d'alerte.
connexion à l'ERP, au CRM, à la comptabilité et aux fichiers de production, planification d'une collecte hebdomadaire avec journal d'exécution.
calculs, comparaison avec la semaine précédente et le budget, contrôles de cohérence entre sources, alerte en cas de donnée manquante.
mise en page du PDF ou du tableau de bord, rédaction par l'IA d'une synthèse des écarts, relecture possible avant diffusion.
envoi planifié aux destinataires, trois semaines de suivi, corrections d'indicateurs.
Ce qui distingue cette prestation.
Ce que vous gardez à la fin.
Les situations où ce service sert.
Exemples illustratifs, sans client nommé.
Entreprise de négoce de 70 salariés : chiffre d'affaires, marge, encours clients et commandes en retard consolidés chaque lundi à 7 h pour le comité de direction.
Réseau de cinq agences de services à la personne : activité, heures facturées et impayés remontés par agence dans une même page, avec commentaire des écarts significatifs.
Industriel de taille intermédiaire : production, rebuts, retards de livraison et trésorerie présentés dans un seul document hebdomadaire pour le directeur de site et le DAF.
Public, tailles, secteurs et prérequis.
Les outils cités à titre indicatif : le choix se confirme au cadrage.
Indicatif — le chiffrage se confirme sur vos volumes.
Le temps de préparation d'un reporting manuel se compte souvent en heures chaque semaine, et mobilise un profil qualifié. En automatisant la collecte et la mise en forme, vous gagnez ce temps et de la fiabilité, le gain dépendant du nombre de sources à consolider.
Les réponses courtes.
Oui, souvent. Nous reprenons vos indicateurs et votre mise en forme, puis remplaçons les copier-coller par des extractions automatiques. Si le fichier d'origine est trop fragile, nous proposons de le remplacer par un rapport plus robuste, en gardant une apparence familière pour la direction.
Elle peut mal formuler une explication, d'où l'intérêt de la relecture. Les chiffres, eux, sont calculés par des règles et non par l'IA, qui se contente de les commenter. Chaque phrase peut être reliée à l'indicateur dont elle parle.
Le forfait s'établit de 2 200 à 3 850 € HT, selon 4 à 7 jours de travail. Le nombre de sources de données, d'indicateurs et de destinataires ainsi que le niveau de contrôle demandé font varier le forfait. Un abonnement de suivi peut être ajouté ensuite.
2 200 – 3 850 € HT · 4 à 7 jours — diagnostic de 45 minutes offert pour vérifier le périmètre. Devis ferme ensuite.