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ConstruireIntégration, développement & MLOps

Reprise projet IA : remettre sur les rails un chantier en retard ou bloqué

Reprenez la main sur un projet IA qui s'enlise, avec une décision claire sous trois semaines.

  • Intégration, développement & MLOps
  • 2 750 – 11 000 € HT
  • Réalisation : 5 à 20 jours
  • Délai : 3 à 10 semaines
  • Forfait
Reprise et sauvetage d'un projet IA en difficulté
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Ce que fait ce service

Le périmètre, en clair.

La reprise projet IA s'adresse aux entreprises dont un chantier dérape : démonstration impressionnante mais production impossible, prestataire parti, budget consommé, équipe interne dépassée. Nous établissons un état des lieux factuel du code, des accès, des données, des contrats et des dépenses, puis nous proposons un plan à 30 jours qui tranche entre poursuite, réduction du périmètre ou arrêt. Si vous poursuivez, nous stabilisons l'existant, récupérons la propriété du code et des comptes, et livrons un premier résultat utilisable.

Un projet d'IA qui se passe mal ressemble rarement à une panne franche. Il ressemble plutôt à une succession de démonstrations réussies, de délais repoussés, d'une version qui marche sur l'ordinateur du prestataire et jamais ailleurs, puis d'un silence. À ce stade, le dirigeant doit trancher avec peu d'informations. La reprise projet IA vise précisément à produire ces informations : que contient réellement le code, qui détient les accès aux comptes cloud et aux clés d'API, quelles données ont servi, que vaut la qualité mesurée, que reste-t-il à faire et à quel coût. Nous travaillons sans chercher de coupable, car l'objectif est d'avancer, et nous respectons les clauses de confidentialité de l'ancien prestataire. Dans bien des cas, une partie de l'existant est récupérable : les données préparées, les cas de test, la spécification fonctionnelle. Parfois, la décision la plus rentable consiste à arrêter, et nous le recommandons sans détour. Ce que le service n'est pas : un recours juridique, une expertise judiciaire ni un contrôle financier. Si la discussion avec l'ancien prestataire se complique, nous vous conseillons de consulter votre avocat, et nous fournissons des constats techniques datés et factuels qui lui seront utiles.

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Méthodologie

5 à 20 jours · 3 à 10 semaines

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Étape 1 – Prise de contact et accès (1 jour)

récupération des dépôts, comptes cloud, clés, documents, contrats, échanges avec le prestataire.

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Étape 2 – Audit technique (2 jours)

lecture du code, tests d'exécution, dépendances, sécurité, qualité mesurée sur un échantillon.

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Étape 3 – Audit de situation (1 jour)

budget consommé, reste à faire, risques de dépendance, propriété du code et des données.

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Étape 4 – Décision à 30 jours (1 jour)

trois scénarios chiffrés, poursuite, périmètre réduit ou arrêt, avec un avis motivé.

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Étape 5 – Stabilisation (6 jours)

sauvegarde, reprise des accès à votre nom, correction des défauts bloquants, mise en place des tests.

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Étape 6 – Premier résultat (4 jours)

livraison d'un périmètre restreint mais utilisable, documentation, passation à votre équipe.

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Points forts

Ce qui distingue cette prestation.

  • Un état des lieux factuel sous une semaine, qui sépare ce qui est récupérable de ce qui ne l'est pas.
  • La reprise des accès, des clés d'API et des comptes cloud à votre nom est traitée avant tout développement.
  • Nous recommandons l'arrêt quand c'est le choix le plus rentable, au lieu de prolonger la facture.
  • Constats techniques datés et neutres, utilisables si vous devez discuter avec l'ancien prestataire ou avec votre avocat.
  • Le premier résultat livré couvre un périmètre volontairement restreint, pour que votre équipe retrouve confiance par une réussite concrète.
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Livrables remis

Ce que vous gardez à la fin.

  • Rapport d'état des lieux technique et financier
  • Inventaire des accès, comptes et clés repris
  • Trois scénarios chiffrés avec avis motivé
  • Code stabilisé et testé
  • Premier périmètre utilisable en production
  • Documentation de passation
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Problèmes résolus

Les situations où ce service sert.

  • Mon projet IA a consommé son budget et je ne sais pas où il en est réellement.
  • Mon prestataire est injoignable et je ne maîtrise ni le code ni les accès.
  • Je dois décider de poursuivre ou d'arrêter, sans disposer d'éléments fiables.
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Cas d’usage

Exemples illustratifs, sans client nommé.

PME de distribution de 100 personnes : un chatbot développé en externe ne passe pas en production ; l'état des lieux sépare les briques réutilisables de celles à reconstruire.

ETI industrielle de 300 salariés : reprise d'un projet de lecture de documents dont le prestataire a disparu, avec récupération des comptes cloud et du code.

Cabinet de services de 50 personnes : arrêt argumenté d'un projet dont le coût de finalisation dépassait la valeur attendue.

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Pour qui, et dans quelles conditions

Public, tailles, secteurs et prérequis.

Public visé
Dirigeant de PME · DSI · CTO · Directeur financier
Tailles d’entreprise
PME · ETI
Secteurs adaptés
Distribution · Industrie · Services aux entreprises · Santé administrative · Collectivités · Éditeurs de logiciels
Prérequis
Accès aux livrables existants, même incomplets, et aux contrats · Un sponsor décisionnaire disponible pour trancher à l'issue de l'état des lieux · Autorisation de contacter l'ancien prestataire, si cela reste possible
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Technologies mobilisées

Les outils cités à titre indicatif : le choix se confirme au cadrage.

  • Python
  • Git
  • Docker
  • Terraform
  • Langfuse
  • pytest
  • Azure
  • OVHcloud
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Retour sur investissement

Indicatif — le chiffrage se confirme sur vos volumes.

La première valeur est d'éviter de prolonger un budget sans visibilité : savoir en une semaine s'il faut poursuivre ou arrêter. La suite dépend de ce qui est récupérable ; nous la chiffrons à l'issue de l'état des lieux.

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Questions fréquentes

Les réponses courtes.

Pouvez-vous reprendre un projet IA développé par un autre prestataire ?

Oui, dans la plupart des cas, à condition de récupérer le code et les accès. Nous commençons par un état des lieux qui dit ce qui est réutilisable, ce qui doit être réécrit et ce que coûterait la suite. Vous décidez ensuite, sans engagement à nous confier le développement.

Que faire si le prestataire refuse de nous remettre le code ?

Cela dépend de votre contrat, notamment des clauses de cession et de propriété intellectuelle. Nous établissons des constats techniques factuels pour votre avocat, qui vous conseillera sur la démarche. En parallèle, nous évaluons ce que vous pouvez reconstruire à partir de vos données et de vos spécifications.

Arrêter un projet IA peut-il être la meilleure décision ?

Oui, quand le coût de finalisation dépasse la valeur attendue ou que le besoin a changé. Arrêter à temps limite la perte. Nous recommandons l'arrêt dans ce cas, en précisant ce qui peut être sauvegardé : données préparées, cas de test, spécifications.