Donnez à tous vos salariés les mêmes repères sur l'IA en deux heures et demie.

Le périmètre, en clair.
La sensibilisation IA entreprise que nous proposons prend la forme d'ateliers express de deux heures et demie, pour douze participants au plus, devant un écran et sur des tâches que chacun reconnaît. On y voit ce que l'IA fait bien, ce qu'elle rate, ce qu'il ne faut jamais lui confier et à qui poser ses questions. Un atelier représente une demi-journée facturée, deux ateliers enchaînés une journée : vingt-quatre salariés sont ainsi touchés en un jour. Chacun repart avec une carte de trois règles d'usage et l'envie, ou non, d'en savoir plus.
Certains salariés utilisent déjà l'IA en cachette, d'autres la redoutent, d'autres encore attendent qu'on leur dise quoi faire. Cet écart crée des risques : données collées dans un compte personnel d'un côté, peur de perdre son poste de l'autre. La sensibilisation IA entreprise sous forme d'atelier sert à ramener tout le monde au même point de départ. Il montre en direct des exemples proches de vos métiers, y compris les ratés, pour que l'enthousiasme comme la méfiance soient ajustés. Il pose trois règles simples et désigne la personne à contacter en cas de doute. Il répond enfin à une attente réglementaire : l'AI Act demande aux entreprises qui utilisent l'IA de veiller à un niveau suffisant de compréhension chez leurs équipes, avec une application progressive et des modalités proportionnées à la taille et aux usages. Cet atelier n'est ni une formation complète, ni une conférence spectaculaire, ni une attestation de compétences. C'est une première marche, accessible à tous, qui prépare des parcours par métier pour ceux qui en ont besoin.
0,5 à 1 jour · 1 à 3 semaines
recueil de vos tâches, de vos outils autorisés et des craintes entendues dans les équipes, pour choisir des exemples reconnaissables
résumer un mail, reformuler une note, interroger un tableau, avec les erreurs montrées au grand jour
par deux, les participants testent un assistant sur une tâche de leur poste et notent ce qui fonctionne, ce qui surprend, ce qui déraille
données à ne jamais saisir, relecture obligatoire, personne à contacter en cas de doute, résumées sur une carte
réponses aux inquiétudes sur l'emploi et la confidentialité, repérage des équipes prêtes pour une formation par métier
Ce qui distingue cette prestation.
Ce que vous gardez à la fin.
Les situations où ce service sert.
Exemples illustratifs, sans client nommé.
Industriel de 250 salariés sur deux sites : cinq ateliers sont organisés sur trois jours pour les équipes de production, de logistique et d'administration, avec une carte de règles remise à chacun.
Mairie de 120 agents : les services techniques, l'accueil et les finances suivent un atelier commun pour partager les mêmes règles, avant le choix éventuel d'un outil validé par la direction.
Réseau de cinq agences immobilières : négociateurs et assistantes découvrent des usages concrets sur leurs annonces et leurs mails, puis identifient les équipes à former plus en profondeur.
Public, tailles, secteurs et prérequis.
Les outils cités à titre indicatif : le choix se confirme au cadrage.
Indicatif — le chiffrage se confirme sur vos volumes.
L'atelier ne vise pas un gain de temps immédiat mais à réduire les usages non maîtrisés et à repérer les équipes prêtes à aller plus loin. Selon la taille du site, une à deux demi-journées suffisent souvent à aligner une première vague de salariés.
Les réponses courtes.
Il prévoit que les entreprises utilisant des systèmes d'IA veillent à un niveau suffisant de maîtrise de l'IA de leur personnel, dans le cadre d'une application progressive et de façon proportionnée. Un atelier est un premier élément de réponse. Votre situation précise relève de l'avis d'un juriste.
Un atelier accueille douze participants pour deux heures et demie. En enchaînant deux ateliers dans la journée, vous touchez vingt-quatre salariés pour 550 € HT. Pour un site plus grand, nous multiplions les journées, ou combinons avec un programme d'ambassadeurs internes pour prolonger la sensibilisation.
L'atelier suffit pour poser des repères communs et des règles. Il ne rend pas autonome dans un métier : pour cela, une formation d'un à deux jours par fonction, sur des tâches réelles, est plus adaptée. Beaucoup d'entreprises commencent par l'atelier, puis choisissent les équipes à former.
275 – 550 € HT · 0,5 à 1 jour — diagnostic de 45 minutes offert pour vérifier le périmètre. Devis ferme ensuite.