Entre deux rendez-vous, un commercial remplit le CRM, rédige des comptes rendus et monte des propositions. L’IA prend cette part du travail. Le manager obtient un pipeline à jour sans relancer son équipe.
Avant chaque rendez-vous, une fiche : historique des échanges, commandes passées, tickets ouverts, actualité de l’entreprise et questions à poser.
Après l’appel ou la visite, la note dictée devient un compte rendu, les champs de l’opportunité sont proposés à la mise à jour et la prochaine action est planifiée.
Première version de la proposition à partir du besoin exprimé, de votre catalogue, de vos références et de vos conditions.
Lecture du pipeline : affaires sans activité, dates de signature irréalistes, écart à l’objectif, synthèse prête pour la réunion d’équipe.
Aucun email, aucune proposition, aucune remise n’est envoyé sans le commercial. L’outil prépare des brouillons.
Les mises à jour sont proposées puis validées, et chaque écriture est tracée. Le manager voit ce qui a été modifié, et par qui.
En B2B, un email de prospection doit concerner la fonction de la personne et permettre de s’opposer à tout envoi. L’origine des listes est documentée.
La valeur de départ se mesure au cadrage, sur vos propres chiffres. Elle est relue chaque mois après la mise en production.
Non. Nous travaillons sur votre CRM actuel. Si les données y sont incomplètes, le premier travail consiste justement à les fiabiliser.
Ils s’en servent quand l’outil leur retire une tâche qu’ils n’aiment pas, comme la saisie après un rendez-vous. Nous partons de ce geste-là, avec deux ou trois commerciaux volontaires, avant d’étendre.
L’offre IA pour la vente détaille la prospection, le scoring des leads et les relances. Cette page décrit le travail de toute l’équipe commerciale, du rendez-vous à la revue du pipeline.
Audit gratuit de 45 minutes : vous repartez avec vos meilleurs cas d’usage et un ordre de grandeur du gain.